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Finanzas
Calendario financiero | Fecha |
---|---|
Informe anual del ejercicio 2021 | 30 marzo 2022 |
Plazo de presentación de propuestas a la junta general | 6 de abril de 2022 |
Junta general ordinaria 2022 | 28 abril 2022 |
Informe semestral del primer semestre de 2022 | 30 agosto 2022 |
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Nuestra historia
Un viaje de crecimiento impulsado por la energía eólica
Hove se fundó en 2000 y desde entonces ha seguido a la industria eólica en el ascenso súbito del sector con tasas de crecimiento significativas. Lea el primer capítulo de la historia aquí.
Hace poco más de 20 años, uno de los fabricantes de turbinas eólicas (OEM) más grandes del mundo se acercó a Hove con un problema: sus técnicos de servicio seguían teniendo lesiones musculares y las bajas por enfermedad iban en aumento. A medida que los aerogeneradores se hacían más grandes, también crecía la cantidad de grasa lubricante por aerogenerador y, por tanto, el trabajo con bombas de lubricación manuales se hacía cada vez más agotador para los técnicos de servicio. Después de escalar 100 metros verticalmente por una turbina eólica, ahora tenían que bombear manualmente varios kilos de lubricante en los rodamientos con alta contrapresión. Hove desarrolló una solución más automática para bombear lubricante a los rodamientos de las turbinas eólicas. Desarrollaron la primera bomba de lubricación automática, que podía bombear grasa lubricante a los rodamientos de las turbinas eólicas a alta presión. Así comenzó el viaje. En el año 2000 se fundó Hove A/S.
En los años siguientes, la empresa creció junto con el gran fabricante de aerogeneradores, y comenzó a correr el rumor en la industria de que había una solución en el mercado que no solo reducía el desgaste físico de los técnicos de servicio, sino que también reducía el tiempo de inactividad y las horas de trabajo manual durante el mantenimiento. En 2006, salió al mercado otra innovación de Hove, que optimizó la lubricación de los rodamientos en las turbinas eólicas: el contenedor de lubricante plegable. Esta invención patentada hizo que la solución de Hove fuera significativamente más manejable y, por lo tanto, la empresa se hizo con otro de los fabricantes de turbinas eólicas más grandes del mundo como nuevo cliente.
En 2009, Hans Christian Hansen compró el 49 % de la compañía. El papel operativo de Hans Christian Hansen creció de forma continua. Con su experiencia operativa de otras industrias ayudó a optimizar la producción y la logística. En 2009, Thomas Cramer se unió como vendedor (a día de hoy es CCO), después de lo cual se intensificaron los esfuerzos de ventas. Con su conocimiento técnico y su capacidad para resolver problemas, Thomas Cramer ha sido un factor significativo en el desarrollo de Hove.
En 2012, Hove tenía cuatro fabricantes de equipos originales (OEM, en sus siglas en inglés) en su cartera de clientes, pero en 2013 Hove perdió a su principal cliente (uno de los OEM más grandes del mundo) frente a un competidor que acababa de aparecer. Al mismo tiempo, crecieron las ventas al resto de grandes clientes, lo que aseguró la continuidad del progreso y el crecimiento de la facturación. Sin embargo, después de mucho esfuerzo, Hove logró recuperar al cliente OEM perdido en 2018 con una oferta integral que contenía mejores soluciones, calidad y servicio que la competencia.
Hans Christian Hansen se hizo cargo de la propiedad total de Hove en 2015. Al mismo tiempo, se incorporó como accionista minoritario Dennis Forchhammer (actual accionista y consejero) con el 11 % del capital social.
En el período de 2016 a 2021, la compañía ha experimentado un crecimiento significativo en los ingresos. En 2017, la subsidiaria se estableció en los EE. UU. y, en colaboración con el Consejo de Exportación, el enfoque se centró en el desarrollo comercial en América del Norte. El proyecto con el Consejo de Exportación fue dirigido por la asesora Maja Vonsild Jørgensen, quien más tarde asumió la gestión de la filial estadounidense, que creció de 0 DKK en 2017 a 24 millones de DKK en 2020. Se espera que las ventas en Hove USA representen cerca de un tercio de la facturación total del Grupo Hove en 2021. Al mismo tiempo, el crecimiento en el período también se ve influido positivamente por las ventas al OEM recuperado.
En julio de 2020, Maja Vonsild Jørgensen pasó a formar parte de la dirección del grupo en Dinamarca y, a partir de junio de 2021, asumió el cargo de directora ejecutiva y ahora es responsable de hacer realidad la ambiciosa estrategia de crecimiento de la empresa.
Hans Christian Hansen todavía está asociado con la compañía como accionista (principal), es miembro de la junta y al mismo tiempo tiene un rol como coasesor para la gestión y responsable del desarrollo del proyecto Hafnia Pumps.
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